Consideras-te ser um bom líder?

Talvez sejas um político, um empresário famoso ou uma figura religiosa. Ou talvez sejas alguém que conheces pessoalmente - como seu chefe, um professor ou um amigo. Podes encontrar pessoas em quase todos os lugares que tem funções de liderança.

No entanto, ter as responsabilidades de um líder não faz uma pessoa um líder eficaz. Todos podemos aprender a liderar com estudo, humildade e muito trabalho.

Então, como podes fazer isso?

Podes começar analisar seu desempenho em áreas específicas de liderança. De seguida, responde a um questionário para identificar onde estás, já lidera com eficácia e para explorar onde suas habilidades precisam ser mais desenvolvidas. Na análise abaixo, iremos direcioná-lo aos recursos que precisas para seres um líder excecional.

Existem muitas habilidades e competências de liderança que, quando combinadas e aplicadas, contribuem para torná-lo um líder eficaz. Tens a capacidade de desenvolver cada uma dessas habilidades dentro de ti. Continua lendo para ideias específicas sobre como podes melhorar tuas habilidades de liderança

Características pessoais

Existem certas características que os lideres sucesso tendem ter, são fundamentais para o sucesso: autoconfiança e uma atitude positiva são duas áreas-chave de crescimento e para desenvolvimento pessoal.

São inspiradoras as pessoas autoconfiantes geralmente, gostam estar rodeadas de dos que acreditam em si mesmos e no que estão fazendo. Se és uma pessoa positiva e otimista que tenta tirar o melhor proveito de qualquer situação, é muito mais fácil motivares as pessoas a darem o melhor de si.

Auto confiança

A autoconfiança é construída pelo domínio de habilidades e por saberes que podes agregar valor real pelo trabalho que realizas. A melhor maneira de aumentar a confiança é ter a consciência de todas as coisas que já conquistas-te.

Atitude positiva e perspetiva

Uma liderança forte está também associada a uma mentalidade positiva . No entanto, ser positivo é muito mais do que apresentar uma cara feliz ao mundo, precisas de fortalecer um forte senso de equilíbrio e reconhecer os contratempos e problemas, a forma de como lidas com esses problemas é que faz a diferença.

Pessoas positivas estão preparadas para fazer mudanças necessárias para superar um problema de forma bordarem as situações de forma realista. As pessoas negativas, por outro lado, muitas vezes cedem ao estresse e à pressão da situação. Isso pode levar ao medo, preocupação, angústia, raiva e fracasso.

Técnicas como gerir o estresse, incluindo obter o suficiente , assim como os exercícios físicos, descanse, relax e durma, são ótimas maneiras de se livrar de pensamentos e sentimentos negativos. Compreender teus padrões de pensamento e aprender a identificar e eliminar pensamentos negativos são fundamentais.

Inteligência emocional

O conceito de inteligência emocional é referido como "habilidades leves", "caráter" ou mesmo "habilidades de comunicação". Oferece uma compreensão de um tipo específico de talento humano. EQ é a capacidade de distinguir sentimentos - os seus e os dos outros - e gerir essas emoções para criar relacionamentos fortes. A empatia é essencial para a inteligência emocional, assim como a comunicação eficaz e a prática da Escuta Empática . Que o ajuda a entender a perspetiva da outra pessoa.

Liderança transformacional

A liderança transformacional é um estilo de liderança ,que os líderes criam uma visão inspiradora do futuro, que conseguem motivar seus seguidores a alcançá-la, aplicando e implementando com sucesso, em que os membros das suas equipas para serem eficazes no futuro.

Fornecendo uma visão atraente do futuro

A capacidade de criar uma visão forte e atraente do futuro, apresenta uma visão que inspire as pessoas que lideras.

Para ser capaz de fazer isso é ter um conhecimento completo da área em que você está trabalhando.

A partir daí, o bom uso de técnicas de análise estratégica pode ajudá-lo a obter os principais insights de que precisa sobre o ambiente em que está trabalhando e sobre as necessidades dos teus clientes.

Motivar as pessoas a entregar a visão

Isso está relacionado à criação e venda de uma visão. Deves ser capaz de convencer os outros a aceitar os objetivos que definiu. Destaque o trabalho em equipa e aceite que, as pessoas podem realizar grandes feitos, trabalhando juntas, fornecendo metas para liderança eficaz vinculando desempenho.

Em analise, precisas de motivar as pessoas ao apresentar sua visão. Para entender melhor sua habilidade de motivar.

Ser um bom modelo

Eles são consistentes, fazem o que dizem. São esses tipos de líderes são confiáveis e mostram integridade. Envolvem-se no trabalho diário quando necessário e ficam em contato com o que está acontecendo em toda a organização.

Bons líderes não se limitam a sentar nos seus escritórios e dar ordens , demonstram as ações e os valores que esperam da equipa

Tal como acontece com a construção da visão, acima, uma parte fundamental de ser um bom modelo é liderar na frente, desenvolvendo poder de especialista . Um líder não pode confiar apenas na posição: ao se manter atualizado e permanecer relevante dentro da organização, você inspirará as pessoas porque é digno de seu poder e autoridade, não apenas porque é o chefe.

Gerindo o desempenho com eficácia

Os bons líderes gerem o desempenho definindo nas suas expectativas de forma clara e concisa. Há pouca incerteza, portanto, podes lidar com problemas de desempenho rapidamente. E se as coisas já começaram a deslizar, envolva-os ao implementar regras e certifique-se de que suas expectativas estejam alinhadas com os recursos e suporte disponíveis. Aplique as regras de maneira justa e consistente.

Fornecendo Suporte e Estimulação

Para estar altamente motivado no trabalho, As pessoas precisam de mais do que uma lista de tarefas a serem concluídas a cada dia, para estarem altamente motivadas, precisam de desafios e um trabalho interessante. Também precisam desenvolver suas habilidades e se sentir apoiados em seus esforços para fazer um bom trabalho.

Conclusão

Para teres sucesso na tua carreira, independentemente seja a tua posição, concentra-te no desenvolvimento das tuas habilidades de liderança.

Bons líderes podem gerar valor simplesmente por estarem presentes nas equipas. São inspiradores e motivadores. Sabem como ajudar as pessoas a entender o que é necessário e podem convencer as pessoas a apoiar uma causa.

Quando tens líderes talentosos e eficazes em tua organização, está no caminho certo para o sucesso. Desenvolve essas habilidades de liderança em ti como nos membros da tua equipa - e verás o desempenho e a produtividade de toda a tua equipa.